A inauguração de um novo hospital é um evento de grande complexidade que envolve uma série de frentes de trabalho, que vão desde o projeto arquitetônico até a operação diária da instituição. Há diversos aspectos essenciais para garantir que o hospital funcione de maneira eficiente e segura desde o primeiro dia de operação. Como transformar essa grande obra em um hospital que atenda às necessidades da comunidade e atue de acordo com os planos de crescimento econômico e estratégico? Como garantir que todos os recursos humanos, materiais e administrativos sejam geridos de forma integrada e eficaz?
Na Pró-Saúde Profissionais Associados, oferecemos uma consultoria para o processo de ativação do hospital, que auxilia o mesmo a chegar à operação plena. Nossa missão é garantir que todos os aspectos do hospital, tanto a infraestrutura física quanto os recursos humanos e administrativos, estejam alinhados, funcionando de maneira integrada e eficiente.
O que é a Ativação de um Novo Hospital?
A ativação de um hospital envolve muito mais do que a conclusão da obra arquitetônica. Com a obra em andamento, é necessário formar uma equipe multifuncional e multidisciplinar que se encarregará da gestão hospitalar, englobando desde a contratação de pessoal até a administração de todos os recursos necessários para o funcionamento da unidade. É preciso garantir que cada setor, desde a gestão de pessoas até os processos administrativos e operacionais, seja estabelecido de maneira sólida e eficiente.
Esse processo envolve:
Gestão e Administração de Pessoas: Desde a contratação das primeiras equipes até a formação de brigadas de emergência e segurança, a gestão de pessoas é um pilar fundamental para o sucesso do hospital.
Gestão de Recursos e Materiais: A escolha e aquisição de equipamentos médicos, mobiliário hospitalar, instrumentais e materiais essenciais para a operação do hospital são etapas cruciais.
Administração de Empresas Terceirizadas: A gestão das empresas responsáveis pelos serviços terceirizados, como alimentação, lavanderia, limpeza, segurança, entre outros, é igualmente importante.
Gerenciamento de Projetos: A ativação de um hospital é um projeto complexo que envolve diversas etapas e profissionais. Nossa equipe trabalha para que todas as fases da ativação sejam cumpridas dentro do cronograma. Isso inclui a coordenação de equipes multidisciplinares, o acompanhamento do progresso das obras e a implementação de sistemas operacionais e tecnológicos.
Integração dos Processos Operacionais: Garantir que os processos operacionais sejam desenvolvidos de maneira eficiente e integrada é um dos principais desafios na ativação de um hospital. Desde a definição de fluxos de atendimento até a implantação de sistemas de gestão hospitalar (HIS), cuidamos para que cada etapa esteja interligada de forma a otimizar os serviços prestados e garantir a segurança dos pacientes.
Serviços Oferecidos pela Pró-Saúde Profissionais Associados:
– Análise e readequação do projeto arquitetônico;
– Formação e treinamento das equipes hospitalares;
– Contratação e gestão de empresas terceirizadas (alimentação, lavanderia, limpeza, segurança, etc);
– Aquisição e gestão de equipamentos médicos e mobiliário hospitalar;
– Montagem de showrooms para escolha de equipamentos e materiais;
– Implementação de sistemas de gestão hospitalar (HIS);
– Acompanhamento de processos de aprovação de licenças e conformidade legal;
– Treinamento de brigadas de incêndio e segurança;
– Acompanhamento de processos de Acreditação Hospitalar, garantindo padrões de qualidade e segurança.
Com a nossa consultoria, você garante não apenas a construção de um hospital, mas a criação de um ambiente funcional, eficiente e totalmente preparado para atender a população. Nossa equipe se compromete a gerenciar todos os aspectos da ativação do hospital, assegurando que o empreendimento esteja pronto para operar com excelência e integrar todos os setores de forma harmônica e eficaz.